معضلش در قدم اول مودمهای بیکیفیتی است که از مخابرات میگیرد و مشابه آنها در موتورولا نیز بسیار گرانقیمت است. مطالعه بیشتری میکند و متوجه میشود مودمهای هوشمندی وجود دارد که حساسیت خط را احساس میکنند. مودمهای ساخت شیراز برای این منظور مناسب نیست و میرود سراغ واف؛ با همراهی آنها در ایران تولید مودمهای مناسب آغاز میشود.
سال ۷۱ در اوج موفقیت کاریاش قرار دارد ولی چون دستورالعمل لازم برای عابربانکها وجود ندارد، کارشان متوقف میشود زیرا ساختار قانونی ایجاب میکند صاحب حساب در شعبه شناسایی شود. محمدرضا فاطمی در پاسخ به درخواستهای عسگری میگوید نامه باید به هیات مدیره و سپس بانک مرکزی و بعد دولت و مجلس و… ارجاع داده شود. عسگری با هماهنگی فاطمی ریسکش را میپذیرد که فقط در نامه شناسایی را ذکر کند و به رمز اشارهای نکند؛ هیئتمدیره امضا میکند و شبکه خودپردازها فعال میشود.
مدیر فناوری پنج بانک بزرگ کشور بوده و حالا دیگر خانه نشین است
طی دو سال بعد ۶۰ عابربانک بعدی هم از NCR خریده میشود. تا سال ۷۸ که بانک ملی قدم در راه سپه گذاشت، عسگری در این زمینه یکهتاز بود.
در حال تکمیل سیستم تولید رمز و نرمافزار جامع بانکی است که ماجرای اختلاف نظر با الهی موسس شرکت خدمات انفورماتیک کار دستش میدهد. اختلاف دیدگاه اولیه عسگری و الهی به تفاوتشان به عنوان دو مدیر یکی دانشگاهی و دیگر تجربی بازمیگردد. اوج اختلاف به آغاز فعالیت الهی روی دیشهای ماهوارهای ویست بازمیگردد که به اعتقاد عسگری هنوز هم مطابق بر واقعیتها و نیازهای بانکی نیست ضمن آنکه او الگوی توسعه را بر شبکه WAN قرار داده است. حمایت جمشیدی تا مدتی عسگری را حفظ میکند ولی با تغییر وزیر دارایی جمشیدی هم از بانک سپه میرود و بازی تغییر میکند.
